nekhili

Mehdi NEKHILI

Professeur Affilié en Management | Professeur, Le mans université
Domaine(s) d'expertise
Management, Finance d'entreprise, Gouvernance

Mehdi Nekhili est professeur titulaire de gestion financière et comptable à l'Université du Mans (France). Il est directeur d'ARGUMANS, laboratoire de recherche en sciences de gestion à Le Mans Université.

Ses principaux intérêts de recherche portent sur le management, l'éthique, l'audit, la responsabilité sociale des entreprises et la gouvernance d'entreprise.

Il a publié plusieurs articles dans diverses revues à comité de lecture telles que Auditing : Journal of Practice and Theory, Journal of Business Finance and Accounting, International Journal of Auditing, Journal of Business Research, Journal of Business Ethics, Journal of Banking and Finance, Managerial Auditing Journal, Sustainability Accounting, Management and Policy Journal, and Review of Accounting and Finance, Journal of Cleaner Production, Management Decision, etc.

Au cours de sa carrière, il a également dirigé une vingtaine de thèses de doctorat spécialisées en sciences de gestion.

AnnéeUniversitéDiplôme/Poste
2001Université de Bourgogne - IAE de DijonHabilitation à diriger des recherches en Sciences de Gestion
1994Université de Bourgogne - IAE de DijonDoctorat ès Sciences de Gestion (option Finance) - Mention très honorable avec les félicitations du jury à l’unanimité́
1991Université de Bourgogne - IAE de DijonDEA Sciences de Gestion (option Finance) - Mention bien
AnnéeFonction
2020 – Aujourd'huiAffiliated Professor, Management - aivancity
2019 - Aujourd’huiDirecteur du laboratoire ARGUMANS - Le Mans Université
2017 - Aujourd’huiMembre du conseil scientifique de l’UFR Droit, Sciences Economiques et de Gestion - Le Mans Université
2016 - Aujourd’huiResponsable de la filière et de la chaire CCA - Le Mans Université
2015 - Aujourd’huiProfesseur des Universités - Le Mans Université
2015 - Aujourd’huiMembre de la commission pédagogique du département Sciences Economiques et Gestion - Le Mans Université
2018Fondateur de la chaire « Gouvernance & RSE » - Le Mans Université
2017 - 2020Formateur de cadres et de dirigeants d’entreprise en analyse financière et création de valeur
2017 - 2018Directeur adjoint du laboratoire GAINS - Le Mans Université
2016 - 2017Membre élu du conseil de l’UFR Droit, Sciences Economiques et de Gestion - Le Mans Université
2016 - 2017Co-responsable de la licence Economie et Gestion
2016Formateur de cadres et de dirigeants d’entreprise du Gabon en analyse financière approfondie
2005 - 2015Formateur des chargés de clientèle et des conseillers professionnels et PME de la Caisse d’Épargne (Reims)
2004 - 2009Formateur d’entrepreneurs de la technopole de l’Aube (Troyes)
  • LAJMI A., NEKHILI M., NAGATI H., PACHE G. [2020], « Reporting volontaire en matière de responsabilité́ sociale : un effet contrasté de l’assurance RSE », Recherches en Sciences de Gestion, N° 137, à paraître.
  • BOUKADHABA A., NEKHILI M., NAGATI H., PACHE G. [2020], « Reporting RSE et valeur de marché de l’entreprise : le rôle modérateur de la représentation des salariés au conseil d’administration », Management & Avenir, N° 115, pp. 37– 62.
  • NEKHILI M., GULL A.A., CHTIOUI T., RADHOUANE I., [2020], « Gender- diverse boards and audit fees : What difference does gender quota legislation make? », Journal of Business Finance and Accounting, Vol. 47, pp. 52–99.
  • RADHOUANE I., NEKHILI M., NAGATI H., PACHE G. [2019], « Rendre compte des engagements environnementaux aux clients : Quels effets sur l’évaluation de la performance commerciale ? », Question(s) de Management, N° 4, pp. 89–108.
  • RADHOUANE I., NEKHILI M., NAGATI H., PACHE G. [2019], « Is voluntary external assurance relevant for the valuation of environmental reporting by firms in environmentally sensitive industries ? », Sustainability Accounting, Management and Policy Journal, Vol. 11, N° 1, pp. 65–98.
  • RADHOUANE I., NEKHILI M., NAGATI H., PACHE G. [2019], « L’influence modératrice de la performance environnementale sur le lien entre communication RSE et performance boursière », Revue de l’Organisation Responsable, Vol. 14, N° 2, pp. 38–57.
  • NEKHILI M., BOUKADHABA A., NAGATI H., CHTIOUI T. [2019], « ESG performance and market value : The moderating role of employee board representation », International Journal of Human Resource Management, Forthcoming. (CNRS 3, FNEGE 3, HCERES B).
  • PUCHETA-MARTINEZ M.C., BEL-OMS I, NEKHILI M. [2019], « The contribution of financial entities to sustainable development through the reporting of corporate social responsibility information », Sustainable Development, Vol. 27, N° 3, pp. 388-400.
  • MARAGHNI I., NEKHILI M. [2018], « Caractéristiques du comité d’audit et étendu du reporting sur le contrôle interne : le cas des entreprises françaises », La Revue des Sciences de Gestion, Direction et Gestion, N° 294, pp. 85-111.
  • NEKHILI M., CHAKROUN H., CHTIOUI, T. [2018], « Women leadership and firm performance : Family versus nonfamily firms », Journal of Business Ethics, Vol. 153, N° 2, pp. 291–316.
  • NEKHILI M., JAVED F., CHTIOUI T. [2018], « Gender-diverse audit partners and audit fee premium : The case of mandatory joint audit », International Journal of Auditing, Vol. 22, N° 3, pp. 486–502.
  • RADHOUANE I., NEKHILI M., NAGATI H., PACHE G. [2018], « Customer-related performance and the relevance of environmental reporting », Journal of Cleaner Production, Vol. 190, pp. 315–329.
  • RADHOUANE I., NEKHILI M., NAGATI H., PACHE G. [2018], « The impact of corporate environmental reporting on customer-related performance and market value », Management Decision, Vol. 56, N° 7, pp. 1630–1659.
  • BENNOURI M., CHTIOUI T., NAGATI H., NEKHILI M. [2018], « Female board directorship and firm performance : What really matters ? », Journal of Banking and Finance, Vol. 88, pp. 41–52.
  • GULL A.A., NEKHILI M., NAGATI H., CHTIOUI T. [2018], « Beyond gender diversity : How specific attributes of female directors affect earnings management », The British Accounting Review, Vol. 50, pp. 255–274.
  • NEKHILI M., NAGATI H., CHTIOUI T., REBOLLEDO C. [2017], « Corporate social responsibility disclosure and market value : Family versus nonfamily firms », Journal of Business Research, Vol. 77, pp. 41–52.
  • NEKHILI M., NAGATI H., CHTIOUI T., NEKHILI A. [2017], « Gender-diverse board and the relevance of CSR reporting », International Review of Financial Analysis, Vol. 50, pp. 81–100.
  • NEKHILI M., HUSSAINEY K., CHEFFI W., CHTIOUI T., TCHAKOUTE H. [2016], « R&D narrative disclosure, corporate governance and market value : Evidence from France », Journal of Applied Business Research, Vol. 32, N° 1, pp. 111–128.
  • NEKHILI M., FAKHFAKH I., CHTIOUI T., LAKHAL F. [2016], « Free cash-flow and earnings management : The moderating role of governance and ownership », Journal of Applied Business Research. Vol. 32, N° 1, pp. 255–268.
  • CHAKROUN H., CHTIOUI T., NEKHILI M. [2015], « L’usage des TIC comme moyen de contrôle dans les réseaux de franchise », Revue des Sciences de Gestion, Direction et Gestion, N° 275-276, pp. 123–142.
  • BENNOURI M., NEKHILI M., TOURON P. [2015], « Does auditors’ reputation discourage related parties transactions ? The French case », Auditing : Journal of Practice & Theory, Vol. 34, N° 4, pp. 1–32.
  • MARAGHNI I. et NEKHILI M. [2014], « La diligence du comité d’audit dans les entreprises françaises : question d’indépendance ou de compétence ? », Comptabilité–Contrôle–Audit, Tome 20, Vol. 2, pp. 99–128.
  • NEKHILI M., MASMOUDI AYADI W., CHEBBI NEKHILI D. [2014], « France’s joint–audit requirement and audit fees : The influence of ownership and governance », Corporate Ownership & Control, Vol. 11, N° 2, pp. 388–401.
  • CHEBBI D., NEKHILI M., CHEFFI W. [2013], « Headquarters’ control capacity and the choice of R&D investment form abroad by multinational Firms », Bankers, Markets & Investors, N° 126, pp. 5–17.
  • NEKHILI M., GATFAOUI H. [2013], « Are Demographic Attributes and Firm Characteristics Drivers of Gender Diversity ? Investigating Women's Positions on French Boards of Directors », Journal of Business Ethics, Vol. 188, N° 2, pp. 227–249.
  • LAKHAL F., NEKHILI M., TIMOUMI I. [2013], « Relating ownership and board characteristics to earnings management : Evidence from France », International Journal of Management – Theory and Applications, Vol. 1. N° 1, pp. 1– 12.
  • LABADI M., NEKHILI M. [2012], « Structure de propriété et partage de la valeur : application aux entreprises françaises non financières du SBF 120 », Revue de la Régulation, N° 12.
  • NEKHILI M., BOUBAKER S., LAKHAL F., [2012], « Ownership structure, R&D voluntary disclosure and market value of firms : The French case », International Journal of Business, Vol. 17, N° 2, pp. 126–140.
  • TCHAKOUTE H., NEKHILI M. [2012], « Gestion des risques et performance des institutions de microfinance », Revue d’Economie Industrielle, N° 137, pp. 127–148.
  • BOUBAKER S., LAKHAL F., NEKHILI M. [2012], « The Determinants of Web–Based Corporate Reporting in France », Managerial Auditing Journal, Vol. 27, N° 2, pp. 126–155.
  • NEKHILI M., CHERIF M. [2011], « Related parties’ transactions and firm’s market value : The French case », Review of Accounting and Finance, Vol. 10, N° 3, pp. 291–315.
  • MAKNI S., NEKHILI M., [2011], « La cotation à l’étranger : quel intérêt pour les actionnaires minoritaires ? », Recherches en Sciences de Gestion, N° 87, pp. 95– 113.
  • BOUBAKER S., LAKHAL F., NEKHILI M. [2011], « Les déterminants de la communication financière sur Internet par les entreprises françaises », Recherches en Sciences de Gestion, N° 86, pp. 41–61.
  • CHEFFI W., NEKHILI M. [2011], « Rôles assignés à la comptabilité de gestion par les managers et changement comptable : question d’adéquation ou simple désillusion », Comptabilité – Contrôle – Audit, Tome 17, Vol. 1, pp. 67–98.
  • CHEBBI D., NEKHILI M. [2010], « Gouvernance contractuelle et cognitive des alliances internationales en R&D par les firmes multinationales », Recherches en Sciences de Gestion, N° 78, pp. 103–128.
  • CHEBBI D., NEKHILI M., NLEMVO F. [2010], « Gouvernance des activités de R&D par les firmes multinationales : contribution de la théorie fondée sur les ressources », Management & Avenir, N° 31, pp. 50–70.
  • NEKHILI M., CHERIF M. [2009], « Transactions avec les parties liées, gouvernement et performance des entreprises françaises », Comptabilité – Contrôle – Audit, Numéro thématique : Gouvernance et Comptabilité, pp. 55– 90.
  • NAJAR J., NEKHILI M. [2009], « Caractéristiques comptables et financières des entreprises qui réduisent leur effectif salarié », Revue d’Économie Industrielle., N° 126, pp. 77–98.
  • CHEBBI D., NEKHILI M. [2009] « La pertinence du choix de la filiale à part entière comme forme organisationnelle d’investissement en R&D à l’étranger par les firmes multinationales », Recherches en Sciences de Gestion, N° 71, pp. 19– 38.
  • NEKHILI M., WALI A., CHEBBI D. [2009], « Free cash–flow, gouvernance et politique financière des entreprises françaises », Finance Contrôle Stratégie, Vol. 12, N° 1, pp. 5–31.
  • NEKHILI M., CHEBBI D., VAILLANT, N. [2009], « What matters more in R&D and capital expenditures financing by the Japanese firms : Multinationality or bank affiliation ? », Bankers Markets & Investors, N° 100, mai–juin, pp. 25–36.
  • NEKHILI M., FAKHFAKH I. [2008], « Les relations entre les mécanismes de gouvernement et l’indice de divulgation volontaire d’informations : étude clinique de deux entreprises tunisiennes », Revue du Financier, N° 169, janvier – février, pp. 104–122.
  • NEKHILI M., DERBEL M. [2007], « L’importance des variables structurelles et comportementales dans la décision d’accord de crédit aux PME », Revue Internationale PME, Vol. 20, pp. 191–218.
  • BOUSLAMA G., NEKHILI M. [2007], « Restructurations bancaires, changements organisationnels et relation Banque–PME », Revue des Sciences de Gestion, N° 228, pp. 85–92.
  • NEKHILI M., HAMADOU B. [2007], « Les déterminants du choix de la forme d’implantation bancaire à l’étranger : une analyse théorique », Revue des Sciences de Gestion, N° 224–225, pp. 167–176.
  • NEKHILI M., MAKNI S. [2007], « Protection des actionnaires minoritaires et développement du marché de capitaux tunisien : étude à travers l’OPA de STRAMICA sur CNT », Revue Française de Gouvernance d’Entreprise, N° 2, pp. 143–160.
  • NEKHILI M., CHAKROUN H. [2006], « Architecture et efficience organisationnelle des réseaux de franchise », Recherches en Sciences de Gestion, N° 57, pp. 89–110.
  • NEKHILI M., REBAI AZOUZ S. [2006], « Investissements en R&D, mode de comptabilisation et gestion des résultats », Gestion 2000, N° 6, novembre–décembre, pp. 15–34.
  • NEKHILI M., BOUSLAMA G. [2006], « L’impact des fusions–acquisitions bancaires sur les accords de crédit aux PME », Revue Française de Gestion, N° 163, mai, pp. 59–72.
  • NEKHILI M., ACHOUR S. [2004], « Mode de gouvernement et performance des banques coopératives : une analyse théorique », Recherches en Sciences de Gestion, N° 43, pp. 101–120.
  • NEKHILI M. [2002], « Le rôle des banques dans la gouvernance des entreprises allemandes : étude à travers trois cas d’OPA hostiles », Recherches en Sciences de Gestion, N° 34, pp. 77–102.
  • NEKHILI M., POINCELOT E. [2000], « La fonction R&D et la latitude managériale : une étude théorique », Finance Contrôle Stratégie, Vol. 3, N° 1, mars, pp. 5–28.
  • NEKHILI M. [1999], « Le choix du type et de la maturité de la dette par les firmes françaises » Finance Contrôle Stratégie, Vol. 2, N° 3, septembre, pp. 179– 206.
  • NEKHILI M. [1998], « Le mode de gouvernement des entreprises japonaises : un modèle à suivre ? », Finance Contrôle Stratégie, Vol. 1, N° 4, décembre, pp. 63–82.